爲将“三比”“三評”工(gōng)作(zuò)走深走實，6月22日，資産經營公司本部黨支部在全員自(zì)評的基礎上(shàng)，探索開(kāi)展第一次領導點評、黨員互評和(hé)群衆評議(yì)工(gōng)作(zuò)，本部黨支部全體黨員及群衆代表參加評比。

互評會(huì)上(shàng)，每個人的工(gōng)作(zuò)成績展示，增進了(le)相互了(le)解和(hé)業務融合；安排了(le)領導點評，讓黨員對(duì)工(gōng)作(zuò)的不足有了(le)更深刻的認識；組織群衆代表評議(yì)，讓黨員的先鋒模範作(zuò)用(yòng)主動接受職工(gōng)群衆監督。

自(zì)“三我”主題活動開(kāi)展以來(lái)，資産經營公司注重用(yòng)黨的專題活動激發生産經營内生動力，與“經營合規管理(lǐ)年”專項行動深入結合，與年度重點攻堅任務深度嵌入，進一步梳理(lǐ)崗位職責、進一步明(míng)确合規管理(lǐ)、進一步轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，本次“三比”“三評”深度嵌入年度指标任務、結合經營業績責任書，用(yòng)“實”的任務壓責任，用(yòng)“量”的指标劃維度，用(yòng)“效”的标尺測分數，以“任務+措施+完成度”組成責任清單，以“崗位目标、合規經營、重點工(gōng)作(zuò)、專項問題”四大(dà)維度十五項指标組成評比維度，以推動年度重點任務和(hé)攻堅工(gōng)作(zuò)“清零見底”的思路組織推動。在前期“梳理(lǐ)一次崗位職責”和(hé)“開(kāi)展全員指标分解活動”的基礎上(shàng)，通過填寫台賬、參加評比督促黨員和(hé)職工(gōng)群衆進一步對(duì)本崗位和(hé)本部門(mén)的年度指标任務全面半年“回頭看(kàn)”。

通過“三比”“三評”促使本部全體黨員和(hé)職工(gōng)群衆，進一步找準工(gōng)作(zuò)定位、明(míng)确奮鬥目标，以紮紮實實的業績推動“三我”主題活動見真招、出實效。

圖文(wén)：申元昊

編輯：李希子