“居安思危，思則有備，有備無患”。銅陵物流公司積極貫徹落實集團公司和(hé)資産經營公司“經營合規管理(lǐ)年”專項行動，培育良好(hǎo)的合規文(wén)化，不斷提高(gāo)員工(gōng)職業道(dào)德水(shuǐ)平和(hé)職業素養，提升風(fēng)險管控能(néng)力和(hé)水(shuǐ)平。内控合規是國有企業工(gōng)作(zuò)的導航儀，隻有遵循内控合規制度要求，我們才能(néng)揚帆遠航。内控合規文(wén)化建設的重要性不言而喻。

（一）聚焦“合規+黨建”，強化組織保障。銅陵物流公司秉持“合規從(cóng)高(gāo)層做起”的理(lǐ)念，将合規文(wén)化建設作(zuò)爲“一把手工(gōng)程”，堅持“頭雁先行”，影響帶動員工(gōng)築牢思想防線，提高(gāo)遵章守紀自(zì)覺。将員工(gōng)行爲規範教育與合規學習納入“三會(huì)一課”範圍，通過“黨建促合規、合規進支部”方式開(kāi)展學規、懂規、守規教育。組織黨員及關鍵崗位員工(gōng)觀看(kàn)警示教育片，深入推進全面從(cóng)嚴治黨治行，打造風(fēng)清氣正的政治生态。

（二）聚焦“合規+宣傳”，深化合規理(lǐ)念。一是加強員工(gōng)思想教育，築牢“思想防線”，防範道(dào)德風(fēng)險。積極倡導和(hé)落實社會(huì)主義核心價值觀，大(dà)力加強職業道(dào)德、廉潔從(cóng)業教育。深入開(kāi)展員工(gōng)不良行爲排查。調查了(le)解員工(gōng)“八小(xiǎo)時(shí)”以外(wài)生活和(hé)社會(huì)交往情況，及時(shí)發現(xiàn)和(hé)解決各類苗頭和(hé)隐患。二是加強員工(gōng)風(fēng)險教育，築牢“機制防線”，防範操作(zuò)風(fēng)險。既要踩好(hǎo)業務創新的“油門(mén)”，更要踩好(hǎo)風(fēng)險管控的“刹車”。銅陵物流公司結合“經營管理(lǐ)合規年”專項活動，嚴抓制度執行，嚴格費用(yòng)管控，認真梳理(lǐ)業務流程。促進反腐倡廉與合規工(gōng)作(zuò)有機結合，緊盯重點業務、重點環節和(hé)重點人員，有效落實監督。

（三）聚焦“合規+業務”，提升發展質效。從(cóng)制度建設入手，各部門(mén)認真梳理(lǐ)規章制度，及時(shí)收集業務訴求和(hé)風(fēng)險防範建議(yì)，動态調整制度、流程和(hé)風(fēng)險控制措施，提高(gāo)制度的時(shí)效性和(hé)針對(duì)性。爲有效提升物流園區(qū)規範化水(shuǐ)平，銅陵物流公司對(duì)标本地優秀企業管理(lǐ)經驗，組織制定銅陵物流公司倉儲管理(lǐ)規定、堆場碼堆管理(lǐ)要求及裝卸客戶授信管理(lǐ)等制度規範，進一步夯實銅陵物流公司合規管理(lǐ)建設。并加大(dà)制度執行督導力度，打造“銅規鐵(tiě)律”，防患于未然。要樹立正确的意識，最直接的方式是建立有效的制度。合規管理(lǐ)制度必須切實運用(yòng)到(dào)各項工(gōng)作(zuò)流程當中去，嚴格按照各項規章制度，依法辦事(shì)、秉公辦事(shì)，做到(dào)各項工(gōng)作(zuò)合規合法。

（四）聚焦“合規+廉政”，營造清廉風(fēng)氣。

紮實推進“文(wén)化鑄魂”工(gōng)程，多措并舉宣貫資産經營公司風(fēng)險合規文(wén)化理(lǐ)念，切實推動文(wén)化軟實力轉化爲推動高(gāo)質量發展的硬能(néng)力。重視(shì)加強家風(fēng)建設，通過正反面典型案例分享學習，調動廉潔家風(fēng)建設的自(zì)覺性、主動性。持續開(kāi)展領導幹部“述廉述職”，亮(liàng)出成績、曬出家底，接受監督、正風(fēng)肅紀。

合規經營是一件紛繁複雜(zá)、任重道(dào)遠的大(dà)事(shì)；是一件關系人人、長遠利益的大(dà)事(shì)；是一件可以創造價值，提升形象的大(dà)事(shì)；是一件與時(shí)俱進，自(zì)主創新的大(dà)事(shì)。銅陵物流公司将繼續持續夯實黨建基礎，紮實開(kāi)展“三我”主題活動和(hé)“經營合規管理(lǐ)年”專項行動，貫徹落實各項工(gōng)作(zuò)要求，勇擔責任、強化落實，将繼續統籌發展和(hé)安全，牢牢把握審慎穩健的經營方向，實現(xiàn)内控體系更加健全、内控效能(néng)持續提升、合規意識更加牢固、合規文(wén)化持續厚植，推動銅陵物流公司高(gāo)質量發展再上(shàng)新台階，在實幹擔當中繪就銅陵公司發展的新篇章。