2022年，爲積極貫徹落實集團公司和(hé)資産經營公司“合規強化管理(lǐ)年”專項行動，江蘇實業持續在完善内控體系、築牢合規意識、優化相關機制等方面發力，同時(shí)還堅持黨建引領、強化組織領導、壓實主體責任，将合規建設與黨建工(gōng)作(zuò)同部署同推進，築牢合規這(zhè)一“防火牆”，推動各項業務發展行穩緻遠。

“上(shàng)下(xià)貫通”強化合規管理(lǐ)

合規經營是保障企業穩定發展的必須條件，也(yě)是我們每一位員工(gōng)必須履行的職責。全面落實“合規強化管理(lǐ)年”的工(gōng)作(zuò)部署，要注重“上(shàng)下(xià)貫通”，要從(cóng)領導決策、部門(mén)管理(lǐ)和(hé)業務執行三個層級明(míng)确合規責任。企業領導合規意識強不強，是決定合規管理(lǐ)體系成效的首要前提和(hé)關鍵因素。隻有領導層各司其職，将強化合規管理(lǐ)納入全局工(gōng)作(zuò)統籌謀劃、一體推進，對(duì)重點問題親自(zì)研究、難點問題親自(zì)推動，帶頭落實管理(lǐ)制度，“三會(huì)”議(yì)案審議(yì)事(shì)項做到(dào)黨組織前置、“應審必審”，才能(néng)發揮表率作(zuò)用(yòng)，保障工(gōng)作(zuò)取得實效。部門(mén)管理(lǐ)協同聯動、統籌推動，是确保公司合規體系運營的重要條件。法務、審計(jì)、紀檢和(hé)各業務部門(mén)要積極探索深化協同運作(zuò)的有效途徑，需要結合揚中際華園建設認真研判各業務領域有關合規管理(lǐ)的新變化，通過設置兼職合規管理(lǐ)員、将合規要求嵌入崗位職責和(hé)業務流程、抓好(hǎo)重點領域合規管理(lǐ)等措施，有效防範、及時(shí)處置合規風(fēng)險，充分發揮帶動作(zuò)用(yòng)。業務人員是防範合規風(fēng)險的頭道(dào)防線，尤其是關鍵崗位人員，要提高(gāo)合規意識，牢記合規“紅(hóng)線”，在明(míng)确的合規管理(lǐ)内容、标準及實施步驟的約束下(xià)提升标準化、精細化水(shuǐ)平，确保強化合規走深走實。

“軟硬結合”培育合規文(wén)化

完善合規管理(lǐ)體系建設，健全合規管理(lǐ)剛性制度和(hé)機制的同時(shí)，還要積極培育合規文(wén)化。黨建統領，發揮黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)，通過抓住“關鍵少數”帶動“絕大(dà)多數”的方式，将“三我”主題活動和(hé)“合規經營管理(lǐ)年”主題行動深度融合，促進員工(gōng)隊伍合規文(wén)化建設全面過硬。公司通過剛性安排學習時(shí)間，從(cóng)制度宣貫學起，不斷增強員工(gōng)合規履職意識，确保公司上(shàng)下(xià)一緻、主動遵守各項規章制度；加強員工(gōng)關愛，“非正式溝通”談心談話(huà)，提高(gāo)員工(gōng)愛崗敬業、廉潔奉獻的思想觀念，引導員工(gōng)将自(zì)身理(lǐ)想與公司發展目标統一起來(lái)；分層次組織員工(gōng)參與合規承諾書簽訂活動，積極發揮紀檢監督和(hé)黨員民主監督作(zuò)用(yòng)，細化落實自(zì)查規定動作(zuò)和(hé)内容，指導業務部門(mén)主動改進相應的業務政策和(hé)操作(zuò)程序，建立有效的合規風(fēng)險發現(xiàn)機制；依托公衆号進行線上(shàng)全員合規教育活動，積極推送合規學習内容和(hé)典型案例的警示教育，幫助員工(gōng)利用(yòng)碎片化時(shí)間完成内外(wài)部合規知(zhī)識的更新和(hé)積累，營造全員學合規、懂合規、守合規的良好(hǎo)氛圍，築牢思想防線。

“内外(wài)兼施”營造合規氛圍

随着揚中際華園不斷深入推進，涉及的業務流不斷拓展，也(yě)更具專業化，對(duì)公司的依法合規要求越來(lái)越高(gāo)，公司更加需要強化合規管理(lǐ)，嚴格遵循行業規則和(hé)法律法規，也(yě)要社會(huì)夥伴的理(lǐ)解和(hé)支持，提升防禦外(wài)部風(fēng)險的能(néng)力。首先，公司要加強與政府、行業協會(huì)的溝通交流，盡可能(néng)從(cóng)中獲取合規所需的規範依據、标準指南、應用(yòng)工(gōng)具和(hé)最新資訊，學習和(hé)借鑒行業内領先企業的合規經驗和(hé)最佳實踐。其次，公司要加強與工(gōng)程采購、招标等業務領域的供應方的合規風(fēng)險防控上(shàng)的對(duì)話(huà)與合作(zuò)，傳遞公司依法合規文(wén)化，包括信用(yòng)、規則、規範的銜接，營造和(hé)諧健康的合規經營環境。

力行緻遠，合規爲先；穩步發展，合規伴行。江蘇實業公司會(huì)持之以恒落實強化合規管理(lǐ)部署，強化薄弱環節，切實提高(gāo)内控管理(lǐ)水(shuǐ)平，建立事(shì)前預警、事(shì)中控制、事(shì)後處理(lǐ)的合規長效機制，以依法合規、安全發展理(lǐ)念，爲揚中際華園建設保駕護航。